국제(글로벌)기업의 culture적 環境(환경)에 影響(영향)을 미치는 요소 국제(글로벌)기업의..
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작성일 20-09-07 15:32본문
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다. 그의 거대한 데이터베이스(database)는 국가의 文化가 종업원들의 작업에 관련된 가치관과 태도에 중대한 影響을 미치고 있음을 보여주고 있다 호프스테드는 경영자들과 종업원들이 4가지 기준에서 차이가 난다는 것을 파악하였다. 4가지 기준은 개인주의 대 집단주의, 권력의 거리, 불확실성의 회피. 삶의 양과 질 등이
국제(글로벌)기업의 文化적 환경에 影響을 미치는 요소
목차
국제(글로벌)기업의 文化적 환경에 影響을 미치는 요소
I. 개인주의 대 집단주의
II. 권력의 거리
III. 불확실성의 회피
IV. 삶의 양과 질
bibliography
국제(글로벌)기업의 文化적 환경에 影響을 미치는 요소
호프스테드(G. Hofstede)는 경영자들이 국가 간의 文化적 차이를 더 잘 이해할 수 있도록 도움을 주는 가장 가치 있는 기본틀을 제공하였다.국제(글로벌)기업의 culture적 環境(환경)에 影響(영향)을 미치는 요소 목차 국제(글로벌)기업의 culture적 環境(환경)에 影響(영향)을 미치는 요소 I. 개인주의 대 집단주의 ..
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국제(글로벌)기업의 culture적 環境(환경)에 影響(영향)을 미치는 요소 국제(글로벌)기업의..
설명
국제(글로벌)기업의 文化적 환경에 影響을 미치는 요소
목차
국제(글로벌)기업의 文化적 환경에 影響을 미치는 요소
I. 개인주의 대 집단주의
II. 권력의 거리
III. 불확실성의 회피
IV. 삶의 양과 질
bibliography
국제(글로벌)기업의 文化적 환경에 影響을 미치는 요소
호프스테드(G. Hofstede)는 경영자들이 국가 간의 文化적 차이를 더 잘 이해할 수 있도록 도움을 주는 가장 가치 있는 기본틀을 제공하였다. 그는 다국적 기업을 위해 일하는 40여 개 국가의 116, 000명의 근로자들을 조사하였다. 그는 다국적 기업을 위해 일하는 40여 개 국가의 116, 000명의 근로자들을 조사하였다.