자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라
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작성일 19-10-20 03:32
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자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라
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자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라
순서
설명
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자발적 사업 포트폴리오조정에 나서라
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한국 기업 전술에서 가장 부족한 점
명확한 비전과 核心(핵심) 사업 및 核心(핵심) 역량에 대한 定義(정이)를 기반으로 한 자발적 사업 포트폴리오의 조정.
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비核心(핵심), 적자 사업 요점에 소극적인 한국 기업
실패한 만성 적자 사업을 유지하기 위해서 주력 사업에서 돈을 빼서 무한정 지원하다가 동반 부실화로 이어져 그룹 전체가 무너진 instance(사례)로 인해 소극적인 자세를 취하게 된다
instance(사례)) 소주사업은 매우 안정적이고 돈을 잘 벌었지만 실패한 신사업을 무한 지원하다 무너진 진로그룹이 그 대표적인 instance(사례)이다.
instance(사례)) BCG 매트릭스는 주요 경쟁사에 대비한 회사 각 사업의 시장 매력도의 대표적 지표인 상대적인 시장 점유율과 시장의 성장률에 따라 그림과 같이 2x2 매트릭스 상에 표시된다 네 개의 사분면으로 나뉘어 서로 다른 성장률과 점유율의 조합을 나타낸다.
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BCG 매트릭스
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별(Star)사업
시장 점유율도 높고 시장의…(drop)
레포트/경영경제
다.
instance(사례)) 노키아, 필립스의 경우 전통적인 核心(핵심) 사업을 요점하는 대신 신성장동력 산업을 집중 육성해서 부활에 성공했다.
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GE 이멜트 회장의 가장 중요한 역할
1) 사업 포트폴리오 매니저이다. 삼성, 두산 , 한화그룹 등이 외환위기 이후에 시행했던 것과 같은 과감한 사업 구조조정을 자발적이고 선제적으로 단행했다면 그룹을 살릴 수 있는 방법이 되었을 것이다.
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사업 포트폴리오 조定義(정이) 기본 원칙
외부 環境(환경)의 alteration(변화) , 기업의 중장기 전술적 비전, 核心(핵심) 사업의 산업 수명 주기와 이에 따른 성장 잠재력, 경쟁적 지위 및 역량의 alteration(변화) 들을 고려해야 한다.
2) 즉 수시로 GE의 사업 포트폴리오를 재점검해서 GE의 비전과 전술의 잣대로 볼 때 강화해야 할 核心(핵심) 사업과 새로 들어가서 육성해야 할 사업, 요점하고 축소해야 할 사업을 골라내는 것이다.
