대한航空(항공) 기업분석과 대한航空(항공) 마케팅 SWOT,STP,4P 戰略분석및 대한航空(항공) 의 향후 새로운 마…
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작성일 20-09-30 23:19본문
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대한航空(항공) 기업분석과 대한航空(항공) 마케팅 SWOT,STP,4P 戰略분석및 대한航空(항공) 의 향후 새로운 마케팅戰略 제안 리포트
대한항공 marketing 전략(strategy) 연구 보고서
INDEX
1. 보고서 개요
2. 대한항공 기업 marketing 전략(strategy) 연구
(1) 대한항공의 marketing 전략(strategy) 요약
(2) 대한항공 상황分析(분석)
1) 기업내부환경分析(분석)
2) 기업외부환경分析(분석) (5 FORCE 모델分析(분석))
(3) 경쟁사 分析(분석) (아시아나항공)
① 기업철학
② 경영이념
③ 경영철학
④ SWOT 分析(분석)
⑤ marketing 4P전략(strategy)
(4) 대한항공 SWOT 分析(분석)
1) SWOT 分析(분석)
2) SWOT 전략(strategy)1) SO 전략(strategy)
2) WO 전략(strategy)
3) ST 전략(strategy)
4) WT 전략(strategy)
(5) 대한항공의 marketing 전략(strategy)
1) STP 전략(strategy)
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
2) 대한항공의 주요타겟分析(분석)
3) 대한항공 marketing 믹스 4P전략(strategy) 分析(분석)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(6) 대한항공 해외시장 marketing 전략(strategy) 分析(분석)
1) 주요타겟
2) Produ...
대한항공 marketing 전략(strategy) 연구 보고서
INDEX
1. 보고서 개요
2. 대한항공 기업 marketing 전략(strategy) 연구
(1) 대한항공의 marketing 전략(strategy) 요약
(2) 대한항공 상황分析(분석)
1) 기업내부환경分析(분석)
2) 기업외부환경分析(분석) (5 FORCE 모델分析(분석))
(3) 경쟁사 分析(분석) (아시아나항공)
① 기업철학
② 경영이념
③ 경영철학
④ SWOT 分析(분석)
⑤ marketing 4P전략(strategy)
(4) 대한항공 SWOT 分析(분석)
1) SWOT 分析(분석)
2) SWOT 전략(strategy)1) SO 전략(strategy)
2) WO 전략(strategy)
3) ST 전략(strategy)
4) WT 전략(strategy)
(5) 대한항공의 marketing 전략(strategy)
1) STP 전략(strategy)
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
2) 대한항공의 주요타겟分析(분석)
3) 대한항공 marketing 믹스 4P전략(strategy) 分析(분석)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(6) 대한항공 해외시장 marketing 전략(strategy) 分析(분석)
1) 주요타겟
2) Product 전략(strategy)
3) Price 전략(strategy)
4) Place 전략(strategy)
5) Promotion 전략(strategy)
3. 대한항공 새로운 marketing 전략(strategy) 실행方案
4. 대한항공의 marketing 전략(strategy) 평가
5. 結論(결론) 및 나의의견
1. 보고서 개요
1988년 이후 우리나라 항공운송산업은 대한항공과 아시아나항공을 중심으로 크게 발전해왔다. 국내 항공업계 1위에 위치하고 있지만,…(skip)
대한航空(항공) 기업분석과 대한航空(항공) 마케팅 SWOT,STP,4P 戰略분석및 대한航空(항공) 의 향후 새로운 마케팅戰略 제안 리포트
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다. 그러나 2005년부터 최근 수년간 저가 항공사가 추가적으로 진입하면서 현재 2개의 대형 국적항공사 외에 5개의 저가항공사가 운항 중에 있다아 저가 항공사들이 저렴한 가격을 내세워 시advantage(장점) 유율을 확대하는 가운데 대형항공사는 부진한 실적을 나타내고 있다아 이러한 상황 속에서 국내 항공업계 선두 기업인 ‘대한항공’의 현재의 marketing 전략(strategy)을 진단하고, 업계의 지속적인 성장을 위한 전략(strategy)을 제시하고자 한다. 대한항공의 모기업은 종합물류전문그룹인 한진그룹이다.
대한항공은 1962년 설립된 이래 대한민국을 대표하는 항공사로 자리매김해왔다.