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작성일 20-04-25 02:38

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방송통신/기타
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인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)

I. 인사고과의 목적

인사고과는 경영활동에 있어서 구성원의 상대적 가치를 객관적으로 평가하여 합리적인 인적자원관리의 기초를 제공함과 동시에 구성원의 노동능률을 향상시키고 동기를 유발시키는데 그 목적이 있다 인사고과의 구체적인 목적은 다음과 같다. …(To be continued )

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다.
둘째, 구성원의 현재적 능력 및 잠재적 능력을 평가하여 기업의 目標(목표)를 달성함과 동시에 구성원 각자의 성장의 기회를 갖도록 한다.
셋째, 인사고과를 통하여 교육훈련의 necessity need 여부를 결정한다.

첫째, 구성원의 적성과 능력 등을 가능한 정확히 평가하여 승진, 배치전환 기타 인사이동의 기초reference(자료)로 활용한다.

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