[조직의 발전] 조직발전의 의의(관념)와 특징 및 목적, 조직발전과정, 조직발전기법, 조직발전의 문제점(問題點)과 성공요건
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작성일 21-04-01 07:55본문
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조직발전은 조직environment의 變化(변화)에 능동적으로 대응할 수 있도록 조직구성원의 가치관, 신념, 태도를 변경시킴으로써 조직의 전반적인 문제해결능력을 향상시키는 일종의 복합적인 교육전략(strategy)이라고 할 수 있따
백하드(Beckhard)는 조직발전이란 행태과학의 지식을 이용하여 조직과정에 계획적 관여를 통하여 조직의 효율성과 건전성을 높이기 위해 최고관리층에서부터 처음 된 조직전체에 걸친 계획된 노력으로 定義(정의)하고 있따
베니스(Bennis)는 조직발전이란 일종의 變化(변화)에 대응하기 위한 신기술, 새로운 시장, 새로운 도전에 보다 잘 adaptation(적응) 할 수 있도록 조직구서원의 신념, 태도, 가치관 및 조직구조를 바람직한 방향으로 變化(변화)시키고자 하는 교육전략(strategy)으로 定義(정의)하고 있따
오석홍 교수는 조직발전은 조직의 公式 적 영역과 비公式 적 영역 사이에 일관성을 높이고 개인과 조직의 융통성 adaptation(적응) 성 창의성 및 민주성을 높이려는 노력으로 定義(정의)하고 있따
…(To be continued )
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조직의 발전
[조직의 발전] 조직발전의 의의(定義(정의) )와 특징 및 목적, 조직발전과정, 조직발전기법, 조직발전의 drawback(걸점)과 성공요건
목차
조직의 발전
I. 조직발전의 의의
1. 조직발전의 定義(정의)
2. 조직발전의 특징
1) 인간주의
2) 집단과 과定義(정의) 중시
3) 행태과학의 응용
4) 체제론의 중시
5) 계획적 변동
6) 지속적인 사업
3. 조직발전의 목적
II. 조직발전의 과정
1. 조직진단
2. 실행개입
3. 평가
III. 조직발전의 기법
1. 감수성 훈련
2. 작업집단의 발전
3. 과정상담
4. 태도조사 환류기법
5. 관리망훈련
IV. 조직발전의 drawback(걸점)과 성공요건
1. 조직발전의 drawback(걸점)
2. 조직발전의 성공요건
조직의 발전
1. 조직발전의 의의
1) 조직발전의 定義(정의)
조직발전은 조직의 인간적인 측연을 중시하여 인간의 잠재력을 최대한으로 개발함으로써 조직전체의 개...
조직의 발전
[조직의 발전] 조직발전의 의의(定義(정의) )와 특징 및 목적, 조직발전과정, 조직발전기법, 조직발전의 drawback(걸점)과 성공요건
목차
조직의 발전
I. 조직발전의 의의
1. 조직발전의 定義(정의)
2. 조직발전의 특징
1) 인간주의
2) 집단과 과定義(정의) 중시
3) 행태과학의 응용
4) 체제론의 중시
5) 계획적 변동
6) 지속적인 사업
3. 조직발전의 목적
II. 조직발전의 과정
1. 조직진단
2. 실행개입
3. 평가
III. 조직발전의 기법
1. 감수성 훈련
2. 작업집단의 발전
3. 과정상담
4. 태도조사 환류기법
5. 관리망훈련
IV. 조직발전의 drawback(걸점)과 성공요건
1. 조직발전의 drawback(걸점)
2. 조직발전의 성공요건
조직의 발전
1. 조직발전의 의의
1) 조직발전의 定義(정의)
조직발전은 조직의 인간적인 측연을 중시하여 인간의 잠재력을 최대한으로 개발함으로써 조직전체의 개혁을 도모하려는 체계론적 접근방법이며, 응용 행태과학에 의존하는 것이다.