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[행정] 행정조직론 - 조직의 효과성

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작성일 20-11-06 17:50

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다. 또한 목표(goal)를 너무 의식하지 않아도 문제일 것이다.
일반적으로 efficacy적인 목표(goal)달성을 위해 environment(환경) 의 change(변화)에 따라 목표(goal)를 change(변화)시키는 것이 필요하지만 수단을 목표(goal)의 위치로 끌어 올리는 목표(goal)대치라는 것은 조직의 역기능 현상을 초래하기 때문에 좋지 않은 방법으로 제시되고 있따 목표(goal)가 상위에 있고 수단은 어디까지나 그것을 달성하기 위한 하위목표(goal)라는 관계가 잘 유지되는 조직이 잘된 조직이라 할 수 있따 조직은 목표(goal)를 달성함으로써 존재가치가 있다고 하여 목표(goal)달성을 위한 수단을 고려하지 않는다면 조직 운영에 문제가 많을 것이다. 즉 efficacy성이란 ??조직의 목표(goal)달성정도??라고 할 수 있따
efficacy성은 지금까지 조직론에서 가장 큰 관심사의 하나로서 논의되어 왔…(투비컨티뉴드 )

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[행정] 행정조직론 - 조직의 효과성

순서
조직의 efficacy성에 관한 대표적 이론(理論)을 설명(說明)하고 실제로 efficacy성을 측정(測定) 할 수 있는 기준(criteria)을 제시해 보시오.

목 차
Ⅰ. 서론 ···············1
Ⅱ. efficacy성에 대한 이론(理論) ··········2
1. 과학적 관리법 ···········3
2. 인간관계론 ·············4
Ⅲ. efficacy성의 측정(測定) 기준 ·············4
Ⅳ. conclusion(결론) ············6
* 출처 ·············7

Ⅰ. 서론

조직은 목표(goal)달성을 위하여 구성된 단체이다. 목표(goal)가 없는 조직이란 있을 수 없기 때문에 달성가능한 목표(goal)를 설정하여 조직의 유지와 목표(goal)달성에 efficacy적으로 대처해 나가는 것이야말로 중요하다고 하겠다. 조직이 목표(goal)를 달성함에 있어서 얼마나 efficacy적으로 달성하느냐에 따라 그 조직의 존재가치를 측정(測定) 하는 척도가 될 것이다. 따라서 조직에 있어서 목표(goal)야말로 가장 중요하다 하겠다. 목표(goal)는 조직활동의 지침이 되며, 조직 존립의 정당성을 부여하는 근거가 되고, 조직실적을 측정(測定) 하는 기준이 된다된다.
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