자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리
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둘째는 결과평가로 목적의 efficacy적 달성 여부, 계획수립단계에서 제시한 개인과 집단의 變化 정도(수혜자 지향적 접근), 서비스제공 수준 정도(조직지향적인 접근)를 포함한다.
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마지막으로 진행 후 평가(최종평가)가 있는데, 최종평가는 목표(goal)달성 여부 확인, 종료 후의 계획수립, 수립된 계획에 따라 목표(goal)달성을 위한 다각적인 노력을 시도하기 위한 것이다.
자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리
자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리에 대한 report 資料입니다. 상황 變化에 따라 조기종료 혹은 실패했을 때에도 평가는 필요하다. 평가과정은 예비적 관찰(평가에 대한 분위기 조성), 평가시행 결정 및 평가방법 결정(조사 설계 및 방법론 결정), 평가data(자료) 수집(설문조사, 면접조사, 관찰, 행정data(자료)조사 등), 평가시행 및 分析, 보고 및 논의의 단계를 거친다. 평가자는 내부 평가자와 외부 컨설턴트 혹은 둘을 섞은 중간 형태로 실시할 수 있다 평가방법으로는 첫째, 과정평가를 들 수 있는데, 계획수립단계에서 설정한 목표(goal)달성 기준에 따라서 달성수준을 평가하거나 달성수단의 합리성을 측정하는 것이다.
자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리
자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리에 대해 간략하게 요약 및 요약한 data(자료).
평가 시기는 개시 직후에 할 수 있는데 자원봉사 양상을 파악하고 활동내용이나 자원봉사자와 수혜자와의 관계를 평가하고 그 평가를 기초하여 공동체 훈련, 직무훈련, 직무조정 등 적절한 대응대책을 강구하는 데 도움이 된다된다.
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자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리
자원봉사활동 혹은 자원봉사자에 대한 평가대상은 목표(goal)달성 여부 및 방법, 호로그램 내용의 평가, 자원봉사관리자 및 자원봉사자의 과업수행의 적합성, 비용집행의 적합성 등이 된다된다.
data(자료)명 : 자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리
세 번째 방법은 影響(영향)평가로 자원봉사활동을 마친 후 호로그램이 사회나 기관에 미친 影響(영향)을 추정하는 평가(주관적 평가)이다.
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II. 사후관리
사후관리를 하는 방법으로는 간헐적이지만 정기적으로
I. 평가
<자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리> A+ 처리해야할문제물
또한 진행 도중(중간평가)에도 평가가 있을 수 있는데, 이것은 여러 상황 變化를 예의 주시하고 이에 따른 계획의 적절한 變化를 판단하기 위한 정기적인 평가의 성격을 띠게 된다된다. 자원봉사서비스를 받고 있는 수혜자에게 더 나은 서비스를 제공하게 할 뿐만 아니라 자원봉사자로서 자긍심과 소속감을 갖게 하여 계속적인 활동을 권장하기 때문일것이다
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자원봉사자에 대한 사후관리는 매우 중요한 부분이다.