2019년 2학기 조직행위론 기말시험 key point(핵심) 체크
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작성일 20-08-20 21:41본문
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- 요소 ․ 원칙 중복, 과학적인 방법으론 이론적 근거 불충분
제10장 조직환경과 조직change(변화)
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제1부 조직행위론의 전개과정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제7장 의사결정
제4장 동기부여
- 전文化의 원리에 따른 직무설계
1. 전통적 관리이론
1) 과학적 관리론
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
2) 고전적 관리론
제11장 조직개발의 기법과 적용
제4부 조직차원
2019년 2학기 조직행위론 기말시험 key point(핵심) 체크
- 기계인, 경제인 수준
방송통신 > 기말시험
- 회계기능
제3부 집단차원
③ 差別적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도
제3장 개인차
- 권한 위양의 원칙
- 개인적 경험과 제한된 관찰에 근거
제2부 개인차원
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- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 고전적 관리이론 : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조
- 친경영학자적인 편견 내제, 경영자가 규범적으로 해야 되는 것에 더 관심
제9장 리더십
제1장 보편적 관리理論(이론)
- 정교한 지식 결여
③ 관리의 원칙
제6장 커뮤니케이션
제1부 조직행위론의 전개과정
제2장 시스템理論(이론)과 상황理論(이론)
제5장 집단의 property(특성)과 구조
제12장 상황적응적 조직구조의 설계
- 안전 및 보호기능
- 명령통일의 원칙
- 전文化의 원칙
설명
제1부 조직행위론의 전개과정 제1장 보편적 관리이론 제2장 시스템이론과 상황이론 제2부 개인차원 제3장 개인차 제4장 동기부여 제3부 집단차원 제5장 집단의 특성과 구조 제6장 커뮤니케이션 제7장 의사결정 제8장 집단간 갈등과 조직정치 제9장 리더십 제4부 조직차원 제10장 조직환경과 조직변화 제11장 조직개발의 기법과 적용 제12장 상황적응적 조직구조의 설계 * 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
- 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등의 관리가능성
- 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’
④ 고전적 관리이론 비판
① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론
- 경제적 가설에 따른 差別성과급제도에 의한 동기부여
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
- 감독 폭의 원칙
- 중략 -
- 권한과 책임의 원칙
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
④ 과학적 관리이론에 대한 비판
① 관리이론의 시조로 불림
- 과업관리: 시간과 동작연구
② 기업조직의 하위체계
순서
제1장 보편적 관리이론
다.