경영책략의 의의
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작성일 19-09-27 05:13
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조직체가 항상 변하는 環境(환경) 속에서 장기적으로 좋은 성과를 거두려면 環境(환경)변화에 적합한 목적을 설정하는 것은 물론, 이를 달성하기 위하여 기업체 내부의 인력과 자금 그리고 기술 시설 등 모든 자원을 효율적으로 동원시키는 통합적이고 종합적인 계획이 필요한데, 이것이 바로 경영전략(strategy)이다. 이와 같이 조직체의 장기적인 성과와 목적달성에 중요한 경영전략(strategy)은 다음과 같은 characteristic(특성)을 갖는다. 즉 당해 기업이 속한 사업분야가 무엇인지, 또 어떤 층의 고객을 주요 대상으로 겨냥하고 있는지, 그리고 주요 판매시장은 어디인지 등이 그것이다. 따라서 경영전략(strategy)은 조직체의 장기적인 성과와 목적달성에 많은 effect을 주는 결정적인 요소라 할 수 있다
이러한 사실은 미국의 기업소유자들을 대상으로 실시한 조사연구에서도 잘 나타나 있는데, 이 조사결과에 따르면 조사대상자의 69%가 경영전략(strategy)을 갖고 있으며 그들 중 89%가 경영전략(strategy)이 조직체의 목적달성에 상당히 효능적이었다고 응답한 것으로 나타난다.경영책략의 의의
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경영책략의 의의
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경영전략(strategy)의 의의
전략(strategy) 또는 경영전략(strategy)(business strategy)이란 조직의 방향을 결정하는 대규모의 행동계획으로, `기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 중한 의사결정`이다. 환언하면 기업이 생산하는 제품의 성격이나 종류, 주요 대상고객이나 시장, 그리고 사업의 다각화 여부 등이 경영전략(strategy)과 밀접한 관련을 맺고 있는 槪念들이라고 할 수 있다
둘째, 경영전략(strategy)은 일상적인 의사결정과 관련된 세부계획의 기본골격이 된다 경영전략(strategy)은 기업이 갖고 있는 제 자원의 배분과정에서부터 일상적 경영활동에 이르기까지 경영활동의 다양한 부분을 포괄하고 있다 곧 법체계로 볼 때 각종 법률의 모법이 되는 헌법과 유사한 성격을 갖는다고 볼 수 있다 그러므로 하부경영계층의 각종 전술계획이나 작업계획들은 실천에 있…(To be continued )
레포트/경영경제
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다.
첫째, 경영전략(strategy)은 기업과 관련된 가장 본질적인 문제를 다룬다. 보다 구체적으로 조직체의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직체 내부의 모든 기능과 활동을 통합한 종합적인 계획을 의미한다.
