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작성일 20-05-30 14:19본문
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[目標(목표)에 의한 관리] 目標(목표)관리(MBO)의 의의와 구성요소 및 특징, 目標(목표)관리의 유형과 효능, 目標(목표)관리실천지침
목차
目標(목표)에 의한 관리
I. 目標(목표)관리의 의의
II. 目標(목표)관리의 구성요소와 특징
1. MBO의 구성요소
2. MBO의 특징
III. 目標(목표)관리의 유형과 효능
1. MBO의 유형
1/ 업적향상 중심형
2/ 개인능력개발 중심형
2. MBO의 효능
IV. 目標(목표)관리의 실천지침
1. 피해야할 사항
2. 실천해야 할 사항
Reference List
目標(목표)에 의한 관리
조직구성원들에게 계획수립과정은 일반적으로 단순하면서도 추상적인 것으로 인식된다된다. 그러나 조직의 目標(목표)에 대한…(drop)
설명
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目標(목표)에 의한 관리
I. 目標(목표)관리의 의의
II. 目標(목표)관리의 구성요소와 특징
1. MBO의 구성요소
2. MBO의 특징
III. 目標(목표)관리의 유형과 효능
1. MBO의 유형
1/ 업적향상 중심형
2/ 개인능력개발 중심형
2. MBO의 효능
IV. 目標(목표)관리의 실천지침
1. 피해야할 사항
2. 실천해야 할 사항
Reference List
目標(목표)에 의한 관리
조직구성원들에게 계획수립과정은 일반적으로 단순하면서도 추상적인 것으로 인식된다된다. 그러나 조직의 目標(목표)에 대한 관심이 증가할수록 구성원들은 계획이 언제, 누구에 의해 수립되어야 하는가를 명확히 인식하게 된다된다.