[해외경영 전술] 성공적인 中國 진출을 위한 경영전술 (장수돌침대의 中國진출 예시를 통해) - SWOT, STP 등등 모두 포…
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작성일 21-03-26 21:19본문
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다.
□ 외부환경의 기회와 핵심역량을 바탕으로 글로벌경영책략을 수립한다.
Ⅱ. 연구기간 및 연구방법
□ 연구기간 : 2005년 10월 13일 ~ 11월 23일(6주간)
□ 연구방법 : 정보수집, 매주 조별 토론, 인터뷰
Ⅲ. 연구 과정
1단계
국가의 선정과
외부환경의 analysis(분석)
경제대국으로 부상 중인 중국(China)을 선정
- 거시경제, 정치, 사회文化(문화), 기술 환경 analysis(분석)
- 시장 환경과 사업 환경의 기회요인 발견
?
2단계
아이템 선정과
내부역량 analysis(분석)
아이템의 선정과 내부역량 analysis(분석)
- 아이템의 산업characteristic(특성)과 기능
- 핵심역량을 중심으로 한 기업 내부역량 analysis(분석)
?
3단계
아이템의 산업구조analysis(분석) 과
경쟁자 analysis(분석)
아이템의 산업구조analysis(분석) 과 경쟁자 analysis(분석)
- 마이클 포터의 5-Force Model
- 360° 레이더망 경쟁자 analysis(분석)
?
4단계
중국(China) 내 지역선정과
SWOTanalysis(분석) 과
글로벌 경영책략의 수립
창의적이고 혁신적인 글로벌 경영책략의 수립
- 중국(China) characteristic(특성)을 고려 지역을 선정
- SWOTanalysis(분석) 으로 외부환경과 내부역량 요점
- 글로벌 경영책략의 수립
?
5단계
컨설턴트의 인터뷰
충실한 課題물을 위한 추가 검토작업 실시
- 중국(China) 컨설턴트와의 인터뷰를 통한 타당성 검토
목 차
1. 중국(China),…(투비컨티뉴드 )
[해외경영 전술] 성공적인 中國 진출을 위한 경영전술 (장수돌침대의 中國진출 예시를 통해) - SWOT, STP 등등 모두 포함
레포트/경영경제
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설명
장수돌침대의 중국(China)진출
책략보고서
< 연구 개요 >
Ⅰ. 연구 목표(goal)
□ 국가를 선정하고 외부환경을 analysis(분석) 하여 시장과 사업 환경의 기회를 발견한다.
□ 아이템을 선정하여 내부역량과 해당 국가의 산업구조와 경쟁자를 analysis(분석) 한다.
[해외경영 전략] 성공적인 중국 진출을 위한 경영전략 (장수돌침대의 중국진출 예시를 통해) - SWOT, STP 등등 모두 포함 - 미리보기를 참고 바랍니다.