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경영자의 4가지 능력이란 상황판단 능력(Conceptual skill), 대인관계 능력(Human r
경영자의 자질
목차
경영자의 자질
I. 상황판단능력
II. 대인관계능력
III. 현장실무능력
IV. 정치적 능력
출처
경영자의 자질
경영자가 갖추어야 할 능력에 대하여 드러커(Drucker)는 성실성, 도덕성, 원만한 인격, 창의성, 리더십, 솔선수범, 포용성, 설득력 등을 경영자의 요구 능력이라고 주장하고 있으며, 버나드는 도덕성, 용기, 결단력, 인내력, 지구력, 그리고 지식과 설득력을 경영자에게 요구되는 능력이라고 주장하고 있다 경제학자 슘페터는 창조적 파괴 과정을 두려워하지 않고 추진하여 신제품개발, 신시장 개척 등을 이루어 내는 역할이야말로 경…(To be continued )
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경영자의 자질 목차 경영자의 자질 I. 상황판단능력 II. 대인관계능력 III. 현장실무능력 IV. 정치적 능력 참고문헌 경영자의 .. , 경영자의 자질 경영자의 자질 목차 경영자의 자질 I. 상황판단능력 ..기타방송통신 , 경영자 자질 경영자 자질 목차 경영자 자질 I 상황판단능력
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경영자의 자질
목차
경영자의 자질
I. 상황판단능력
II. 대인관계능력
III. 현장실무능력
IV. 정치적 능력
출처
경영자의 자질
경영자가 갖추어야 할 능력에 대하여 드러커(Drucker)는 성실성, 도덕성, 원만한 인격, 창의성, 리더십, 솔선수범, 포용성, 설득력 등을 경영자의 요구 능력이라고 주장하고 있으며, 버나드는 도덕성, 용기, 결단력, 인내력, 지구력, 그리고 지식과 설득력을 경영자에게 요구되는 능력이라고 주장하고 있다 경제학자 슘페터는 창조적 파괴 과정을 두려워하지 않고 추진하여 신제품개발, 신시장 개척 등을 이루어 내는 역할이야말로 경영자로서 가장 중요한 능력이라고 보았다. 본 절에서는 카츠(R. L. Katz)가 주장하는 유능한 경영자가 갖추어야 할 4가지 능력에 대하여 살펴보고자 한다.