카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은..
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먼저는 이 theory(이론)은 카리스마 리더의 property(특성)으로서 높은 수준의 자기 확신, 선명하고 강한 비전, 자신의 비전에 대한 강한 믿음, 전통적 규범과는 다른 형태로 나타나는 독특한 행동 양식, 개혁적이고 change(변화)지향적인 모습, 조직 environment change(변화)에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 에너지 및 행동지향적 태도 등을 제…(skip)
설명
다.
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House(1977)는 카리스마 리더의 property(특성), 그들의 행동, 그리고 이러한 카리스마 리더십의 발현에 기여하는 상황들에 대한 설명(說明)을 통해 카리스마 리더십의 내용을 구성하였다.