외식 프랜차이즈 기업의 국내 진출 실태 및 마케팅 전략
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작성일 21-03-26 16:15본문
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외식 프랜차이즈 기업이 가격을 결정할 때 고려할 사항으로는 기업의 국제 marketing 目標(목표), 원가, 시장점(長點)유율, 경쟁기업의 가격가 경쟁기업의 reaction(반응), 소비자의 가격 칸력성 등이 있따
4) 가맹점 선발 및 교육
예상 가맹점이 외식 프랜차이즈를 구매하기에 적격한지를 선발하는 것은 본사와 다른 가맹점뿐 아니라 신규 예상 가맹점의 이익에 중요한 요소가 된다된다. 외식 프랜차이즈 기업의 국내 진출 현황 및 마케팅 전략에 대한 글입니다. 이는 한 국가 내에서 프랜차이즈를 수행하는 기업과 엄청난 차이이며, 이를 통하여 현지국에 진입하여서도 현지국 기업들과 경쟁이 가능하게되는 것이다. 즉 대규모의 설비를 통하여 단위당 가격을 내림으로써 규모의 경제를 실천하게 되는 것이다. 가맹점의 모집 시 접촉방법은 marketing 책자, 전화, 정식intro , 기존 가맹점과의 회의 사내연수, 강의실 강 좌 등이 이용 될 수 있으며, 예상 가맹점이 배경, 성공instance(사례), 재정적 상태가 주의 깊게 검토되어야 한다…(skip)
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외식 프랜차이즈 기업의 국내 진출 실태 및 마케팅 전략
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순서
Ⅰ. 해외 외식 프랜차이즈 산업의 발전과정 및 현재상황
1. 미국 외식 프랜차이즈산업의 발전과정 및 현재상황
2. Japan 외식 프랜차이즈 산업의 발전과정 및 현재상황
3. 중국(中國) 외식 프랜차이즈 산업의 발전과정 및 현재상황
Ⅱ. 한국 외식 프랜차이즈 산업의 발전과정 및 전반적 현재상황
1. 한국 외식산업의 발전과정
2. 한국 외식 프랜차이즈 산업의 전반적 현재상황
3. 한국 외식 프랜차이즈 산업의 업종별 현재상황
4. 한국 외식 프랜차이즈 기업의 해외 진출 현재상황
Ⅲ. 다국적 외식 프랜차이즈 기업의 marketing 전략(戰略)
1. 다국적 외식 프랜차이즈 기업의 일반적 marketing 전략(戰略)
2. 다국적 외식 프랜차이즈 기업의 경영 방향
3. 한국 진출 다국적 외식 프랜차이즈 기업의 marketing 전략(戰略) instance(사례)
3) 가격전략(戰略)
다국적으로 외식 프랜차이즈 기업을 경영하는 경우 큰 규모의 경영조직과 대단위 설비를 갖추어야 한다.