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작성일 21-03-22 06:59본문
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설명
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글로벌 IT 기업의 특허전략(戰略)
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1. 특허와 특허전략(戰略)
2. 애플의 특허전략(戰略)
3. 구글의 특허전략(戰略)
4. IBM의 특허전략(戰略)
5. 삼성의 특허전략(戰略)
6. 展望 및 conclusion
Contents
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1. 특허와 특허전략(戰略)
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3
□ 국가에서 특허의 소유주에게 일정 기간 동안 다른 주체가 자신들의 기술의 사용
(제품개발, 영업, 판매, 수출)하는 것을 막는 권리
□ 원천 기술을 개발한 기업에게 특허는 다른 경쟁 업체들이 진입할 수 없도록 만드는
방패의 역할
□ 특허 출원 신청은 일반적으로 한 개 이상의 발명으로 이루어진 청구 항들로 이뤄져
있어야 하며, 각각의 발명은 신규성과 진보성, 상업상 이용가능성을 갖추어야 함
특허란
1. 특허와 특허전략(戰略)
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4
목표(goal)설정
지적재산권
요약
가치평가
특허
포트폴리오
확보
금전화
및
경영전략(戰略)
□ 기업의 특허관리체제를 정비하고 특허정보나 특허료를 경영전략(戰略) 에 적극적으로
이용하는 기업전략(戰略)
특허전략(戰略) (Patent strategy)이란
특허전략(戰略) 실현 단계
1. 특허와 특허전략(戰略)
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2. 애플의 특허전략(戰略)
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6
애플은 과연 혁신적 기업인가
2. 애플의 특허전략(戰略)
혁신기업의 상징 애플
□ IBM, 삼성전자, MS 등 기타의 IT 기업에 비해
현저하게 적은 특허 취득 건수
□ 특허 취득 보다는 새로운 프레임의 제시를 통해
혁신의 이미지를 획득
□ 폐쇄적 생태계 구축과 매니아층 형성을 통한
시장 잠식
□ 디자인 특허 : 통신기술에 약점을 가진 애플이
띄운 승부수
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7
2. 애플의 특허전략(戰略)
참고 : 일반 관찰자 테스트 vs 신규성 항목 테스트
디자인 특허의 침해 여부 기준
□ 일반관찰자 테스트를 만족시키는…(생략(省略))
순서
레포트/경영경제
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