[리더십] 21世紀형 리더십
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작성일 20-12-23 17:09본문
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무릇 훌륭한 지도자는 말을 삼가며
일이 이루어지고 달성될 때
그들은 말하리라
우리들의 힘으로 이루었노라고
노자(老 子)
Ice-Breaker
ESP IB
Personality Types
Preconceived Notion
One Way Communication Diagram
리더십 유형
강자형
리더
초점
명령
권력의
종류
지위, 권한, 강제
지혜, 방향 설定義(정이) 원천
리더
전형적인
리더 행동
지시, 명령,
성과와 관계없는 질책
부하의 reaction response
공포에 의한 복종
거래적
리더
보상
보상
리더
목표(目標)설정성과에 따른 보상
성과에 따른 질책
계산적인 복종
비전제시형
리더
비전제시
관계적, 영감적, 분배적
리더
비전제시현상變化(변화)설득
계산적인 복종
독재자
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유승우
슈퍼
리더
스스로 리드
대부분 부하, 일부분 리더
스스로 목표(目標)설정자기보상역할모델
주인의식에 의한 몰입
왜 슈퍼 리더십인가?
패러다임의 變化(변화) ? 제3의 물결, arm folding, dots,
관리 vs 리드
셀프 리더십과 슈퍼 리더십
셀프 리더십 (Self-Leadership) : 스스로 자기 자신에게 effect(영향) 력을 미치기 위해 사용되는 사고 및 행동전술
슈퍼 리더십 (Super-Leadership) : 다른 사람들이 스스로 이끌어 가도록 (즉, 셀프 리더가 되도록) 하는 사고 및 행동 전술
슈퍼 리더십의 중요성
슈퍼 리더십 : 근본적으로 다른 리더십
사람들 내부의 셀…(생략(省略))
다.
설명
레포트/인문사회
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순서
인간관계와 리더십 훈련
셀프 리더십과 슈퍼 리더십
Self-Leadership and Super-Leadership
백성들이 지도자가 있는지조차
의식하지 못할 때
그는 가장 훌륭한 지도자이며
백성들이 복종하고 환호할 때
그는 그다지 훌륭한 지도자가 못되며
백성들이 경멸할 때
그는 나쁜 지도자이다.