[인사관리] point인재 관리의 4가지 성공 포인트
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작성일 20-12-09 00:42본문
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순서
1. 핵심인재 부족현황, - 핵심인재의 유형, , 2. 선진기업들의 동향, - 핵심인재 인사관리의 패러다임 변화, - 핵심인재 확보전략, - 핵심인재 육성전략, , 3. 향후 바람직한 핵심인재 관리 방안, - CEO가 직접 담당한다, - 내부시장에 우선순위를 둔다, - 별도의 육성시스템을 가동한다, - 핵심인재 채용을 유형별로 관리한다, , 4.결 론 , , , FileSize : 56K , [인사관리] 핵심인재 관리의 4가지 성공 포인트경영경제레포트 , 인사관리 핵심인재 인재관리 핵심 인사
1. 核心(핵심)인재 부족내역
- 核心(핵심)인재의 유형
2. 선진기업들의 동향
- 核心(핵심)인재 인사관리의 패러다임 change(변화)
- 核心(핵심)인재 확보전략(戰略)
- 核心(핵심)인재 육성전략(戰略)
3. 향후 바람직한 核心(핵심)인재 관리 方案
- CEO가 직접 담당한다
- 내부시장에 우선순위를 둔다
- 별도의 육성시스템을 가동한다
- 核心(핵심)인재 채용을 유형별로 관리한다
4.결 론
론 核心(핵심)인재란 조직과의 관련하에서 정의(定義) 외부영입(buy)보다는 내부육성(make)에 초점‘ 감식안’과 ‘육성시스템’이 核心(핵심)인재 관리의 성패 좌우…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
설명
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[인사관리] point인재 관리의 4가지 성공 포인트
1. point인재 부족동향, - point인재의 유형, , 2. 선진기업들의 동향, - point인재 인사관리의 패러다임 변화, - point인재 확보전략(strategy), - point인재 육성전략(strategy), , 3. 향후 바람직한 point인재 관리 방안, - CEO가 직접 담당한다, - 내부시장에 우선순위를 둔다, - 별도의 육성시스템을 가동한다, - point인재 채용을 유형별로 관리한다, , 4.결 론 , , , 파일크기 : 56K
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