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맥킨지(McKinsey & Company)의 채용 시스템 조사연구

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작성일 21-09-06 11:26

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따라서 단순히 수동적으로 현실을 받아들이는 것이 아니라, 이를 극복하기 위해 능동적인 자세를 취할 필요가 있을 것이며 지금부터 고민해야 할 것이다.

또한 이러한 상황가운데에서도 준비된 유능한 인적 자원들은 취업에 자신을 철저히 상품화 시켜서 ‘어떻게 하면 나라는 존재를, 내가 원하는 기업에 팔 수 있을까?’를 생각하여 준비한 끝에 많은 사람들이 실업의 아픔을 겪고 있을 때, 이들은 많은 회사에서 원하는 사람들이 되어있는 것이다.

더구나 요즘에…(省略)

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다. 따라서 기업의 신규채용 과정을 살펴봄으로써 우리가 준비할 수 있는 것이 무엇인지 알아보고 우리의 삶을 능동적으로 꾸려 나갈 수 있다고 판단했다.

레포트/경영경제
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1. 서론
1) 주제 선정이유
2) 회사 선정이유

2. 맥킨지는 어떤 회사인가

3. 채용일정

4. 맥킨지의 채용절차

5. Case Interview

한글 케이스 예시 1
영문 케이스 예시 2

6. 맥킨지가 찾는 인재상

7. 기타 맥킨지의 채용 시스템에 대한 이해

8. 신입 사원 사후관리

9. 결론

1. 서론

1. 주제선정이유

‘장기화된 경기침체로 인한 청년 실업이 50만에 육박한 이 시대에~’ 한 시트콤의 연기자가 매일 같이 말하고 있따 현 사회의 분위기를 가장 먼저 보여준다고 해도 과언이 아닌 방송에서 조차 이러한 대사들을 너무나 쉽게 외치는 것을 보면, 그리고 많은 신문들의 앞머리 기사들에서도 볼 수 있듯이 `청년실업`은 우리사회에서 가장 큰 問題點 중 하나로 떠오르고 있따 ‘이태백’(20대 태반이 백수), ‘삼팔선’(38세 퇴출), ‘사오정’(45세 정년) 등으로 표현 되는 단어들이 한동안 검색사이트의 인기검색순위 1위를 차지할 정도이니 청년실업 뿐만 아니라 실업의 심각성을 충분히 실감할 수 있따 이와 같은 상황에서 대학 졸업을 앞두고 있는 우리에게도 청년실업은 다른 사람의 문제가 아니라 당장 본인들의 문제이기 때문에 가장 큰 관심사 일 수 밖에 없다.
맥킨지(McKinsey & Company)의 채용 시스템 조사연구

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그렇기 때문에 회사가 원하는 인적자원이 어떠한지에 대해 파악할 필요가 있다고 판단하였다.

2. 회사 선정이유

모든 회사는 그 회사에 필요한 인재를 채용하기 위해 각각 나름대로의 신규채용 절차를 갖추고 있따 서류 검사, 자기intro 서, 기본 소양 테스트, 면접 등 다양한 절차를 거쳐서 신규직원을 채용한다.

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