한국 기업의 인사감사의 문제 점 및 대책1
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작성일 21-09-05 17:59본문
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목표(目標)가 올바르게 설정되어 있어야 이에 대한 평가가 가능하게 되는 것인데 지금까지 우리 기업 文化(culture) 전반이 목표(目標)의 명확한 수립에 있어서 부족한 측면을 보이고 있는 것이 사실이다.
2. 한국기업의 인사감사의 문제점(問題點)
한국 기업의 인사감사에 있어서 가장 큰 문제점(問題點)은 결국 인사감사 평가시의 문제점(問題點)으로 귀결된다 이를 좀 더 자세힐 살펴보면 다음과 같다.
2) 목표(目標)의 效果측정(measurement)
평가시의 문제점(問題點)을 보완하기 위해서는 목표(目標)의 效果가 정확하게 측정(measurement)되어야 하는데 이 부분에 있어서도 우리나라의 경우 미흡한 점이 드러나고 있다아 이러한 부분을 개선하기 위해서 전문가로 구성된 통제 집단을 적절히 마련하여 목표(目標)의 效果를 정확하게 측정(measurement)할 수 있는 방법을 마련하여야 한다.
1) 목표(目標)의 명확한 구체화 미흡
한국 기업에서 인사감사가 효율적으로 이루어지기 위해서는 무엇보다도 행동방식, 최종결과양식으로의 구체적 목표(目標)수립이 필요하다.레포트/경영경제
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현대 한국 기업의 인사 감사의 문제점(問題點) 및 대책
1. 들어가며
오늘날 기업의 흥망은 인사의 성패에 달려있다고 하여도 과언이 아닐 정도로 인사관리 전반의 중요성이 강조되고 있다아 이러한 일련의 인사관리 활동이 기업의 목적 대비 적합하게 이루어지고 있는가는 조직에서 꼭 평가하고 부족한 부분을 보완해 나가야 되는 중요한 부분이다.
이런 관점에서 현대 인사관리에서 인사감사는 매우 중요한 부분으로 자리잡게 되었다.
3) 평가에 대한 라인관리자와 인사부서의 태도, 신념 불일치
한국 기업에서 라인과 스텝간의 갈등은 자주 제기되는 부분인데, 인사감사가 효율적으로 이루어지기 위해서는 양자간 상호…(drop)
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다.
아울러 최근에는 기업 조직 전체의 효율성을 높이기 위해, 기업의 모든 수준과 부문에 인사정책이 확실히 실행되도록 하기 위해 실제 관행에 대한 강력, 집중화된 인사감사를 기업마다 다양한 방식으로 시행하고 있다아 하지만 우리나라의 인사감사 제도는 몇가지 문제점(問題點)을 지니고 있는 바 그러한 문제점(問題點)과 효율적인 대책에 대하여 간략하게 기술하고자 한다.