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작성일 20-05-07 01:46

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경영관리과정 중에서 가장 먼저 수립되는 계획은 현재의 경영 여건과 未來의 environment(환경) 을 고려하여 수립되므로 계획의 실천 기간 동안 경영여건

[경영관리] 통제의 중요성

목차

[경영관리] 통제의 중요성

I. 경영environment(환경) 의 불확실성

II. 기업규모의 증대
III. 인간의 오류 가능성

IV. 권한의 위양과 분권화의 증대

서지사항
[경영관리] 통제의 중요성

우리 모두는 여러 가지 계획, 즉 여름방학 계획, 휴가계획, 연간계획 등등은 잘 세웠지만 계획대로 실천하지 못한 경험을 가지고 있을 것이다. 기업을 경영하는 경영자들이 아무리 계획을 치밀하게 수립을 하였더라도 그 계획이 수행되는 기간 동안 내버려두는 것은 현명한 것이 …(투비컨티뉴드 )
순서

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설명
[경영관리] 통제의 중요성 목차 [경영관리] 통제의 중요성 I. 경영環境(환경)의 불확실성 II. 기업규모의 증대 III. 인간의 오류 가능성 ..

방송통신/기타

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다.
기업경영도 마찬가지이다. 따라서 실천을 하지 못한 계획은 아무런 가치가 없는 것이다. 경영자들은 수시로 종업원들의 실적과 목표(goal)와를 비교하여 편차나 이상이 발견되었을 경우에는 즉시 수정조치를 취해야 한다.
기업경영도 마찬가지이다.

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목차

[경영관리] 통제의 중요성

I. 경영environment(환경) 의 불확실성

II. 기업규모의 증대
III. 인간의 오류 가능성

IV. 권한의 위양과 분권화의 증대

서지사항
[경영관리] 통제의 중요성

우리 모두는 여러 가지 계획, 즉 여름방학 계획, 휴가계획, 연간계획 등등은 잘 세웠지만 계획대로 실천하지 못한 경험을 가지고 있을 것이다. 따라서 실천을 하지 못한 계획은 아무런 가치가 없는 것이다. 기업을 경영하는 경영자들이 아무리 계획을 치밀하게 수립을 하였더라도 그 계획이 수행되는 기간 동안 내버려두는 것은 현명한 것이 못된다된다.

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