조직문화 성공 실패 事例연구,3M,닛산,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,事例分析(분석),swot,stp,4p
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작성일 19-10-01 04:43본문
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레포트/경영경제
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설명
_SLIDE_1_
조직文化(culture) 성공 &실패 事例(사례)연구
VS
1
_SLIDE_2_
- 목 차 -
1. ‘기업文化(culture) ’ concept(개념)요점
2. 기업文化(culture) ’의 최근경향
3. 事例(사례)선정동기
4. 3 M
1) 기업紹介
2) 기업文化(culture)
3) 성공요인分析
5. 닛 산
1) 기업紹介
2) 기업文化(culture)
3) 실패요인分析
6. ‘기업文化(culture) ’의 problem(문제점)
7. 올바른 ‘기업文化(culture) ’를 위한 해결대안
8. 결 론
9. 참고data(資料)
_SLIDE_3_
기업文化(culture) 의 concept(개념)요점
(1)기업文化(culture) 의 定義(정의).
기업文化(culture) 는 한 기업의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관과 신념 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을
모두 포함한 종합적인 concept(개념)으로서 기업구성원과 기업 전체의
행동에 影響을 주는 기본요소.
학자들의 관점과 연구초점에 따라서 견해 차를 보임.
기업文化(culture) 는 구성원행동과 전체 기업행동에 기본 전제로 작용하는 기업 고유의 가치관과 신념, 규범과 관습 그리고 행동패턴 등 기업 구성들이 공유하고 있는 것들의 거시적 총체.
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기업文化(culture) 의 concept(개념)요점
2) 기업의 조직文化(culture) 구성요소 7S (Peters & Waterman, 1982)
리더십스타일
기술 구성원
구조 관리시스템
…(생략(省略))
순서
다.