LMX의 정의 과 LMXtheory(이론) 연구 분석
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작성일 21-03-12 20:23
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ALS理論(이론)은 조직 내의 모든 구성원에게 동일하게 영향력을 행사하고 또한 구성
원도 동일하게 인지하고 받아들인다는 가정을 토대로 한다.
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설명
Ⅰ. LMX의 개념(槪念)
1. 리더-구성원 교환 과정
2. LMX 理論(이론)의 차원적 관점
Ⅱ. LMX 理論(이론) 연구
1. LMX 理論(이론)의 발전단계
1) 平均(평균)적 리더십 유형
2) 수직 쌍 연결 理論(이론)
3) LMX 理論(이론)
2. LMX 理論(이론)의 근거
1) 역할 형성 理論(이론)
2) 사회적 교환 理論(이론)
3. LMX의 역할 협상 과정
1) 1단계- 역할 취득 단계
2) 2단계- 역할 형성 단계
3) 3단계- 역할 일상화 단계
4. LMX의 선행연구
Ⅲ. LMX 理論(이론)의 활용과 최근 연구
1. LMX의 활용을 통한 리더십 만들기
1) 1단계- 낯선 단계
2) 2단계- 친지 단계
3) 3단계- 파트너 단계
2. LMX 발전에 관한 연구의 전개과정
3. LMX 理論(이론)의 최근 연구
1) 선행변수로서의 연구
2) 결과변수로서의 연구
3) 매개변수로서의 연구
Ⅳ. 結論(결론)
* bibliography
2. LMX理論(이론) 연구
1) LMX理論(이론)의 발전단계
LMX理論(이론)의 발전은 平均(평균)적 리더십 유형(Average Leadership Style : ALS) 수직 방 연결(Vertical Dyad Linkage : VDL)理論(이론), 리더 -구성원 교환관계(LMX)理論(이론)의 순으로 조사하였다. Graen과 Scandura
는 이것은 과거 구조주토와 배려와 같이 리더의 일방적 영향력, 리더의 행동, 교환
관계에 대한 전체적인 차원에 초점을 두었던 전통적 리더십 理論(이론)이 모두 해당한다
고 했다.
그러나 ALS 理論(이론)은 한 명의 리더와 구성원 전체 간의 관계가 아닌 한 명의 리더
와 구성원 각각의 일대일 관계를 적절하게 반영하지 못함으로써 현실과 괴리가 있
다는 비판을 받았다. 초기 LMX연구는 전통적인 리더십 理論(이론)중 ALS에서 처음 했다.
(1) 平均(평균)적 리더십 유형
LMX 理論(이론)은 리더 -구성원의 상호작용 과정에 대한 인식을 바탕으로 제시된 리더
십 理論(이론)이다. 또한 리더는 모든 구성원에게 동일한 리더십을 발휘하지 않으
며 이를 받아들이는 구성원 역시 리…(skip)
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