[경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 피료썽 및 원칙 [경영계획수립의..
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작성일 20-09-10 20:02
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즉, 전체 조직차원의 책략적 계획, 부문 또는 부서수준의 전술적 계획,
[경영계획수립의 의의] 계획수립의 定義(정이)와 necessity need 및 원칙
목차
경영계획수립의 의의
I. 계획수립의 定義(정이)
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표(goal)지향성
II. 계획수립의 necessity need
III. 계획수립의 원칙
1. 목표(goal)에 대한 공헌의 원칙
2. 계획수립 우선의 원칙
3. 계획수립 보편성의 원칙
4. 계획능률성의 원칙
reference
경영계획수립의 의의
change(변화)하는 environment(환경) 에 效果(효과)적으로 대응하고 조직을 유지 ․ 발전시키기 위해서는 과학적인 경영관리를 필요로 한다. 계획수립은 과학적인 경영관리의 출발점이며 경영활동의 전제가 된다 다시 말하면 계획수립은 계획-…(skip)
다. 계획수립은 과학적인 경영관리의 출발점이며 경영활동의 전제가 된다 다시 말하면 계획수립은 계획-행동-통제(plan-do-see)의 순환과정(management cycle)의 시발점이며, 최종단계인 경영통제의 기준이 된다 계획수립은 조직의 모든 계층에서 필요하며 계층적 구조를 갖는다.[경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 피료썽 및 원칙 목차 경영계획수립의 의의 I. 계획수립의 정의 1. 未來지향성 2. 의사결정 ..
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방송통신/기타
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[경영계획수립의 의의] 계획수립의 定義(정이)와 necessity need 및 원칙
목차
경영계획수립의 의의
I. 계획수립의 定義(정이)
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표(goal)지향성
II. 계획수립의 necessity need
III. 계획수립의 원칙
1. 목표(goal)에 대한 공헌의 원칙
2. 계획수립 우선의 원칙
3. 계획수립 보편성의 원칙
4. 계획능률성의 원칙
reference
경영계획수립의 의의
change(변화)하는 environment(환경) 에 效果(효과)적으로 대응하고 조직을 유지 ․ 발전시키기 위해서는 과학적인 경영관리를 필요로 한다.
