[인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관..
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작성일 20-07-17 06:29
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이때 주안점은 종업원의 능력과 자질을 파악하고, 기업에 입사하기를 희망하는 지원자 중에서 적성과 자질을 파악하여 우수한 사람을 선발해야 한다. 따라서 양질…(省略)
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다.설명
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[인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리
목차
인사관리의 주요활동
I. 인력확보관리
1. 모집
2. 선발
1) 현혹효율
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
3. 배치
II. 인력개발관리
1. 개인개발
1) 직장 내 훈련
2) 직장 외 훈련
3) 산업 내 훈련
4) 자기개발
2. 경력개발
3. 조직개발
III. 인력활용관리
IV. 보상관리
bibliography
인사관리의 주요활동
I. 인력확보관리
인력확보관리는 인사관리의 출발점이다. 이러한 인력확보관리는 모
[인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리
목차
인사관리의 주요활동
I. 인력확보관리
1. 모집
2. 선발
1) 현혹효율
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
3. 배치
II. 인력개발관리
1. 개인개발
1) 직장 내 훈련
2) 직장 외 훈련
3) 산업 내 훈련
4) 자기개발
2. 경력개발
3. 조직개발
III. 인력활용관리
IV. 보상관리
bibliography
인사관리의 주요활동
I. 인력확보관리
인력확보관리는 인사관리의 출발점이다. 따라서 양질의 인력을 확보하기 위해서는 직무分析을 토대로, 기업이 필요로 하는 종업원을 채용하여야 한다.


