조직론 Review Paper
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작성일 19-10-19 07:55
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조직론 Review Paper
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Ⅷ. 미래 행정조직의 變化에 대하여
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Ⅷ. 미래 행정조직의 변화에 대하여 이상에서 살펴본바와 같이 벽 없는 조직에서 말하는 네가지 벽 즉, 수직적 벽, 수평적 벽, 외적 ... , 조직론 Review Paper법학행정레포트 ,
레포트/법학행정
설명
다.
정보의 광범위한 분배는 수직적 벽을 더욱 완화시키기 위하여 다양한 정도로 조정될 수 있따
나. 역량 구축을 위한 조치
① 역량을 평가한다.
정보는 복잡한 방식과 간단한 방식 모두를 통해 공유될 수 있따
⑤ change(변화)를 장려하기 위해 정보를 사용한다.
④ 메시지를 복잡하면서도 단순하게 만든다.
가. 效果(효과)적인 정보 공유 조치
① 채널과 메시지를 연계한다
정보를 공유하기 위한 많은 수단들 혹은 채녈이 존재한다.
㉠ 지원자 선발에 시간을 투자하라.
㉡ 선발절차에 고객을 참여시킨다.
성공적인 정보의 공유에는 좋은 소식과 나쁜 소식이 모두 포함된다
③ 인지적 소식과 정서적 소식을 모두 사용한다.
이성적인 메시지뿐 아니라 정서적인 메시지를 공유하는 것은 수직적 계층구조를 완화시키는 데 중요하다.
1. 수직적 벽을 완화하기 위한 방법 : 수직적 벽을 완화하기 위한 네가지 시스템인 정보, 역량, 권한, 보상을 중심으로 살펴보고자 한다. 그 채 널이 메시지와 조화를 이룰 때 커뮤니케이션이 개선된다
② 좋은 소식과 나쁜 소식을 모두 공유한다.
역량평가의 실제적 가치는 정보 자체보다는 정보로 인해 발생하는 대화에서 나오기 때문에 자료(資料)수집과 평가를 위해 반복적이고 상호적인 방식 사용
② 채용과 배치 시스템을 개선한다.
이상에서 살펴본바와 같이 벽 없는 조직에서 말하는 네가지 벽 즉, 수직적 벽, 수평적 벽, 외적 ...
순서
Ⅷ. 未來(미래) 행정조직의 change(변화)에 대하여
이상에서 살펴본바와 같이 벽 없는 조직에서 말하는 네가지 벽 즉, 수직적 벽, 수평적 벽, 외적 벽, 지리적 벽을 허물어 버리는 것을 중심으로 未來(미래)의 행정조직은 어떻게 change(변화)시켜야 할 것인지를 간락하게 살펴보고자 한다.
