BPR(Business Process Reengineering)
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작성일 21-04-16 18:30
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BPR의 개념과 추진단계, 필요시기 등에 대해서 조사하였습니다.
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BPR(Business Process Reengineering)
1. BPR 개요
2. BPR 추진 단계
3. BPR이 필요한 시기
< concept(개념) 요점 >
5. Re-engineering (재 설계)
(개요) ☞ 기업의 체질 및 구조와 경영방식을 근본적으로 재 설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁신 기법
● 인원삭감 ● 권한이양 ● 노동자의 재교육 ● 조직의 개편
6. ERP ( Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리 )
(개요) ☞ 기업활동을 위해 사용되는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하 여 궁극적으로 기업의 경쟁력 강화 하는 통합시스템
● 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 전 부분에 걸쳐있 는 경영 자원을 하나의 체계로 통합시스템을 재구축 함으로써 생산성을 극대화
ex) 어느 한 부분에서 Data를 입력하면 회사의 전 부분이 동시에 필요에 따라서 정보로 활 용
● ERP Package (소프트웨어)
☞ 이 ERP Package는 한 시스템에서 입력을 하면 전체로 자동 연결되어 별도로 인터 페이 스를 처리해야할 필요가 없는 통합운영이 가능한 시스템
New Version으로 주기적 업그레이드
ex) 신기술 도입이 쉬오며 선진업무 프로세스의 도입에 의한 생산성 …(drop)
BPR의 관념과 추진단계, 필요시기 등에 대하여 조사하였습니다.
