과학적 관리론, 행정관리론, M. Weber의 관료제론의 특징 과학적 관..
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작성일 20-07-10 01:42
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- 관리는 주로 개인의 公式(공식)적인 활동을 통해 이루어진다.
- future(미래)의 활동과 활동들 간의 명백한 유형을 예측하고 설정하는 것은 가능하다.
- 노동자들은 경제적 욕구에 의해 동기가 유발되므로 금전체계에 의해 유인이 있어야 한다.
- 다양한 유형의 활동에서 관리기능은 보편적인 特性(특성)을 가지고 있으므로 環境(환경)과 포함된 직원의 자질에 관계없이 일정한 방법으로 수행될 수 있따
이러한 가정 하에…(省略)
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다. 테일러(Taylor)는 자연과학의 자연의 법칙이 있는 것처럼 일의 자연법칙이 있다고 믿었다.
- 인간은 명확한 과업을 안전하게 수행하려 하므로 그들은 지시받기를 선호하며 어떤 유형이 그들을 위해 公式(공식)적으로 기획되지 않는다면 협동하지 않을 것이다.
- 명확한 직무의 한계가 규정되고 강화되지 않는다면 구성원들은 혼돈되고 다른 사람들의 영역을 침해하는 경향이 있을 것이다.
- 사람들은 일하는 것을 좋아하지 않기 때문에 근접감독과 책무성이 강조되어야 한다.
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방송통신/행정학과
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과학적 관리론, 행정관리론, M. Weber의 관료제론의 특징
I. 과학적 관리론의 특징
미국에서 등장한 과학적 관리론은 테일러(Taylor, 1856~1915)에 의해 처음으로 등장하였다.
- 일의 능률은 오로지 생산성에 의해서 측정(測定) 된다 능률성은 인적요소에 대한 고려 없이 기계적인 과정과 자원의 경제적 유용성에 관련된다
- 인간은 합리적으로 행동하도록 가정될 수 있따
- 위로부터 지시되고 기획되지 않는다면, 조정은 이루어지지 않는다. 따라서 관리에 대한 實驗(실험)적-경험적 접근이 탄생하였다. 하나의 과업을 과학적으로 연구함으로써, 과업을 수행하는 가장 좋은 하나의 방법이 규명될 수 있다는 것이다.
- 집단의 활동은 개인적 문제와 特性(특성)에 관계없이 객관적이고 몰인간적인 토대 위에서 고려되어야 한다. 과학적 관리의 기본 가정과 원리를 보면 아래와 같다.
- 권위는 위계의 상층부에 그 권원을 두고 있따
- 단순한 과업은 습득하기 더 쉽기 때문에 좁은 활동영역에 집중함으로써 보다 높은 생산성을 가져오도록 한다.
