[전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정 [전략적 경영계획의 과정]..
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작성일 21-09-22 05:13
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[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정
목차
[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정
I. 사명과 goal(목표) 의 개발
II. environment(환경) 의 기회, 위협 분석
III. 전술적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과定義(정의) 반복
출처
[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정
전술적 경영계획(strategic planning)이란 `장기적 goal(목표) 가 달성될 수 있도록 조직을 environment(환경) 과 조화시켜 자원을 어떻게 할당할 것인가를 결정하는 과정`이라고 定義(정의)할 수 있따 즉, 조직의 전술적 goal(목표) 를 결정하고, 구체적인 goal(목표) …(생략(省略))
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다.
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I. 사명과 goal(목표) 의 개발
II. environment(환경) 의 기회, 위협 분석
III. 전술적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과定義(정의) 반복
출처
[전술적 경영계획의 과정] 전술적 계획수립과정
전술적 경영계획(strategic planning)이란 `장기적 goal(목표) 가 달성될 수 있도록 조직을 environment(환경) 과 조화시켜 자원을 어떻게 할당할 것인가를 결정하는 과정`이라고 定義(정의)할 수 있따 즉, 조직의 전술적 goal(목표) 를 결정하고, 구체적인 goal(목표) 의 달성에 필요한 각종의 정책과 활동계획을 수립하며, 정책과 계획의 집행 방법을 설정하는 과정이라고 할 수 있따 전술적 경영계획은 경영goal(목표) 를 기업수준 ․ 사업수준 ․ 기능수준에 연계시켜 전술을 형성하고 실천한다.
