변혁적 리더쉽과 거래적 리더쉽
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작성일 21-04-03 13:54
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1. 변혁적 리더십 theory(이론)(Transformational Leadership Theory)
1) 카리스마적 리더십 또는 이상적 effect(영향) (Charismatic Leadership or Idealized Influence)
2) 영감적 동기유발(Inspirational Motivation)
3) 지적 자극(Intellectual Stimulation)
4) 개별적 배려(Individualized Consideration)
2. 거래적 리더십 theory(이론) (Transactional Leadership Theory)
1) 조건적 보상(Contingent Reward)
2) 예외에 의한 관리(Management-By-Exception)
Bass(1985, 1996)는 변혁적 리더는 부하들로부터의 신뢰, 개인적 이해를 넘어 조직과 부서의 이익을 위한 헌신적 자세 등 카리스마적 特性(특성)과 행동을 취함과 더불어, 부하들에 대한 개별적 배려로써 그들을 임파워(empower)하고 자신의 직무에 대한 의미와 자신감을 제고시키며, 기존 사고의 틀을 넘어 창의적 관점과 행동개발을 위한 지적자극을 부여함을 강조한다. Bass and Avolio(1996)는 이러한 이상적 effect(영향) 차원을 다시 이상적 特性(특성)(idealized attributes) 차원과 이상적 행동(idealized behaviors) 차원으로 세분하고 있따
그런데 남들이 갖고 있지 못한 천부적인 特性(특성)(Weber, 1924/1947), 또는 사람의 마음을 끄는 개인적인 독특한 힘(personal idiosyncr…(To be continued )
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레포트/인문사회
변혁적 리더쉽과 거래적 리더쉽에 마주향하여 조사 하여 열심히 준비 하였습니다. 사용하시는 분들에게 많은 도움이 되었으면 합니다. 사용하시는 분들에게 많은 도움이 되었으면 합니다.
변혁적 리더십에 관한 구체적인 theory(이론)체계를 수립하면서 Bass(1985, 1996)와 Bass and Avolio(1996), 그리고 Avolio and Howell(1992)은 기본적으로 변혁적 리더십(transformational leadership)은 ①카리스마적 리더십 또는 이상적 effect(영향) (charismatic leadership or idealized influence), ②영감적 동기유발(inspirational motivation), ③개별적 배려(individualized consideration), ④지적자극(intellectual stimulation) 등의 차원을 포함하는 리더십임을 강조하고 있따
1) 카리스마적 리더십 또는 이상적 effect(영향) (Charismatic Leadership or Idealized Influence)
변혁적 리더는 부하들의 모범이 되도록 행동을 하는 리더이다. 그는 부하들과 위험을 함께 하고, 일관된 행동, 높은 수준의 윤리적, 도덕적 행동을 취하며, 개인의 이익보다 다른 사람이나 조직(부서)의 이익을 앞세우며, 이로써 부하들로부터 신뢰와 존경을 받고 그들이 본 받고자 하는 인물이 된다된다.
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