국제기술이전 戰略
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작성일 20-07-15 08:40
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국제기술이전 戰略
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국제기술이전 전략(戰略)
목차
국제기술이전 전략(戰略)
I. 경로선택전략(戰略)
II. 암묵지 형태의 기술이전전략(戰略)
III. 흡수-확산전략(戰略)
IV. 자체개발과 도입
bibliography
국제기술이전 전략(戰略)
I. 경로선택전략(戰略)
기술이전의 formula(공식)적 경로로서 기업외부 경로인 라이선싱을 선택하느냐 내부경로인 해외직접투자를 선택하느냐의 의사결정에 influence(영향)을 미치는 요인은 매우 많지만 중요한 요인들을 크게 분류하면, 기술제공측과 관련된 요인, 기술도입측에 관련된 요인, 기술 이전과정에 관련된 요인으로 구분하여 정리(整理) 할 수 있다
기술제공측과 관련된 요인들로는 기술자체의 property(특성)이 우선 중요한 요인이며 기술이전기업의 property(특성), 관련산업의 property(특성), 전략(戰略) 적 요인 등으로 크게 구분된다 기술도입측에 관련된 요인은 현지시장의 property(특성), 현지국 투자環境(환경), 현지기업의 property(특성)으로 구분된다 기술 이전과정에 관련된 요인으로는 협상관련 요인을 들 수 있다
II. 암묵지 형태의 기술이전전략(戰略)
국제기술이전 전략(戰略)
목차
국제기술이전 전략(戰略)
I. 경로선택전략(戰略)
II. 암묵지 형태의 기술이전전략(戰略)
III. 흡수-확산전략(戰略)
IV. 자체개발과 도입
bibliography
국제기술이전 전략(戰略)
I. 경로선택전략(戰略)
기술이전의 formula(공식)적 경로로서 기업외부 경로인 라이선싱을 선택하느냐 내부경로인 해외직접투자를 선택하느냐의 의사결정에 influence(영향)을 미치는 요인은 매우 많지만 중요한 요인들을 크게 분류하면, 기술제공측과 관련된 요인, 기술도입측에 관련된 요인, 기술 이전과정에 관련된 요인으로 구분하여 정리(整理) 할 수 있다
기술제공측과 관련된 요인들로는 기술자체의 property(특성)이 우선 중요한 요인이며 기술이전기업…(drop)
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