[기획론] [기획론] 기획의 과정
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작성일 22-03-06 20:30
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3) 기획의 과정 : ⅰ)목표(目標)의 설정, ⅱ)상황의 分析(분석), ⅲ)기획 전제의 설정, ⅳ)대안의 모색 과 평가, ⅴ)최종안의 선택
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기획의 과정에 대해 정리한글입니다
①관계 정보 및 의 수집
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2) 요건 : ⅰ)표방된 목표(目標)와 실제 목표(目標) 사이에 괴리가 있어서는 안된다
ⅱ)추세 分析(분석)이나 회귀 分析(분석)등 통계적 기법을 이용한 계량적 예측.
본문
ⅰ)정보란 통계집, 간행물, 연구문헌 등에 게시된 과거의 추이, 내역, future(미래)展望에 관한 제반지식과 통계, 연구결과 등을 포함한다.
ⅲ)계획 목표(目標)들 사이에는 내적 일관성을 견지 하여야 한다.
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Ⅱ
1) 槪念 : 문제의 Cause 과 상황변동에 관련되는 요인, 변수를 밝혀 내는 것.
1) 광의 : 계획의 수집-집행은 물론 환류와 통제까지를 포함하는 과정.
ⅴ)계획 목표(目標)는 인적, 물적 자원등 여러 가지 제약조건에 비추어 현실 가능한 것이라야 한다.
2) 협의 : 계획을 수립하는 단계만 지칭.
기획의 과정, 기획, 행정기획, 계획, 목표,
ⅰ)법칙이나 논리적 사유에 의한 연역적 예측, 델파이 기법 등을 이용한 주관적, 질적 예측.
2. 상황의 分析(분석)
1. 목표(目標)의 설정
다.
1. 의의
ⅳ)계획 목표(目標)는 구체적이고 실제적이어야 한다.
ⅱ)현장 조사를 통해 면접, 관찰, 설문지 등을 이용한 원 의 수집.
②future(미래) 상황을 分析(분석)하기 위해 예상되는 장래에 대한 추정작업 필요
순서
변수 중에서도 장애요인을 규명하는 것이 가장 중요.
2) 상황 分析(분석)의 방법
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Ⅰ. 序
1) 의의 : 달성하려고 하는 궁극적인 목적이 무엇인지를 규정하고 구체화.
설명
ⅱ)계획 목표(目標)는 해결해야 할 구조적인 문제나 지향하는 future(미래)상태에 비추어 타 당성이 있어야 한다.
