조직혁신(조직개혁)의 관리원칙 - 진단원칙, 비전원칙, 동력원칙
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작성일 19-09-22 20:23
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environment은 잠재적으로 끊임없이 기술적인 문제, 법적 규제와 관련된 문제, 경쟁과 관련된 문제, 기타 다양한 문제를 제기하면서 조직에 기회와 위협의 원천이 될 수 있다아 둘째, environment상의 기회와 위협과 관련해서 사업성공에 필요한 핵심성공요인(critical success factors)을 찾아내어 핵심성공요인별로 조직의 상태를...
조직혁신(조직개혁)의 관리원칙 - 진단원칙, 비전원칙, 동력원칙
목차
조직혁신(조직개혁)의 관리원칙
Ⅰ. 진단원칙
Ⅱ. 비전원칙
1. 비전의 요소
2. 비전의 개발목적
3. 결과 적인 비전의 속성
Ⅲ. 동력원칙
조직혁신(조직개혁)의 관리원칙
I. 진단원칙
조직개혁이 결과 적으로 성취되기 위해서는 조직의 environment, 자원, 역사(歷史)와 전략(戰略) , 목표(goal), 비전 간의 외부적 정합성에 대한 철저한 진단이 선행되어야 한다.
조직개혁을 위한 외부적 정합성 진단
외부적 정합성 진단이 완료된 다음에는 정합성 모형에 따라서 새로운 전략(戰略) , 목표(goal), 비전을 포함한 제반조직관련 요소들 간의 내부적 정합성이 진단되어야 한다.레포트/인문사회
조직혁신(조직개혁)의 관리원칙 - 진단원칙, 비전원칙, 동력원칙
목차
조직혁신(조직개혁)의 관리원칙
Ⅰ. 진단원칙
Ⅱ. 비전원칙
1. 비전의 요소
2. 비전의 개발목적
3. 결과 적인 비전의 속성
Ⅲ. 동력원칙
조직혁신(조직개혁)의 관리원칙
I. 진단원칙
조직개혁이 결과 적으로 성취되기 위해서는 조직의 environment, 자원, 역사(歷史)와 전략(戰略) , 목표(goal), 비전 간의 외부적 정합성에 대한 철저한 진단이 선행되어야 한다. environment은 잠재적으로 끊임없이 기술적인 문제, 법적 규제와 관련된 문제, 경쟁과 관련된 문제, 기타 다양한 문제를 제기하면서 조직에 기회와 위협의 원천이 될 수 있다아 둘째, environment상의 기회와 위협과 관련해서 사업성공에 필요한 핵심성공요인(critical success factors)을 찾아내어 핵심성공요인별로 조직의 상태를 측정(measurement)하고 앞날을 예측해야 한다. 셋째, 핵심성공요인과 관련해서 조직의 역사(歷史)와 자원, 강점과 약점을 파악하여 전략(戰略) , 목표(goal), 그리고 비전의 무엇이 change(변화)되어야 하고 왜 change(변화)되어야 하는가에 관한 체계적인 견해를 형성해야 한다. 철저한 진단을 위해 경영자는 첫째, 시간과 노력을 들여서 현재와 future(미래)의 environment이 가져오는 기회와 위협과 도전을 이해해야 한다. 조직전체를 대상으로 하면서 근본적 change(변화)를 추구하는 조직개혁을 위한 개입기법으로는 아래의 표에 열거되어 있는 다수의 기법이 알려져 있다아
조직개혁을 위한 개입기법
II. 비전원칙(The Vision Principle)
1. 비전의 요소
조직개혁의 본질은 일반적으로 광범위하고 심층적인 조직change(변화)이기 때문에 단순한 목표(goal)에 …(skip)
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다. 철저한 진단을 위해 경영자는 첫째, 시간과 노력을 들여서 현재와 future(미래)의 environment이 가져오는 기회와 위협과 도전을 이해해야 한다.
조직진단의 결과 조직이 안고 있는 drawback(걸점)의 속성 에 따라서 새로운 전략(戰略) , 목표(goal), 비전을 창조하면서 구체적인 조직개혁 기법을 선택해야 한다.