목표(目標)관리(MBO)의 성공조건
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작성일 20-09-20 03:56
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目標(목표)관리(MBO)의 성공조건에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 .
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목표(目標)관리(MBO)의 성공조건에 대한 보고서 data(자료)입니다.
명 : 目標(목표)관리(MBO)의 성공조건
(3) 조직의 구조와 과정이 目標(목표)관리를 실시할 수 있도록 분권화되고 자율적 통제절차가 마련되어야 한다.
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이러한 점에서 目標(목표)관리는 분권적 성격과 집권적 성격을 아울러 가지고 있는 것이다.
이를테면 일정한 권한과 책임을 하부에 위임하여 자기통제 하에 업무를 수행하게 하고 조직의 분위기를 민주적으로 조성하여 활동의욕을 고취시킬 수 있도록 조직의 구조와 과정을 마련하는 일이다.
目標(목표)관리(MBO)의 성공조건
왜냐하면 目標(목표)관리는 조직의 총체적 관리체계이므로 조직전반에 미치는 effect이 크기 때문에 최고경영층이 目標(목표)관리의 실시를 지지하고 능동적으로 참여해야 한다.
목표관리(MBO)의 성공조건
目標(목표)관리는 총체적인 관리체계이므로 조직 전반에 걸쳐 필요한 여건이 갖추어지지 않으면 성공적으로 실시하기가 어렵다.
(1) 무엇보다도 최고경영층이 目標(목표)관리의 가치와 중요성을 인식하여 目標(목표)관리의 도입에 필요한 자원을 적극 지원하고 실행과정에 적극 참여해야만 한다.
data(자료)題目 : 목표(目標)관리(MBO)의 성공조건
물론 분권화 과정에서 계획을 effect적으로 세우고 부문目標(목표)와 개인目標(목표)를 조직 전체의 目標(목표)와 연관시켜 조정하고 目標(목표)의 수행과 성과에 대해 상사 및 부하 사이에 피드백이 되도록 구조화되어야 한다.
(4) 目標(목표)관리가 제대로 실행되기 위해서는 目標(목표)를 명확하고도 구체적으로 설정해야만 이해할 수 있고 측정 및 통제가 가능하다.
(5) 目標(목표)관리program을 실시할 경우 많은 시간과 노력이 필요하다.
다. 따라서 최고경영층에서는 目標(목표)관리program의 담당자들에게 충분
목표(目標)관리(MBO)의 성공조건
이러한 조직체의 여건은 오랜 기간에 걸쳐 조성되므로 최고경영층의 꾸준한 노력이 요구된다
(2) 目標(목표)관리에 대한 구성원의 인식은 물론 조직구성원 간에 개방적이고 신뢰할 수 있는 조직분위기를 조성하여야 한다.
