창조적 상담기법
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작성일 20-10-25 08:09
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이러한 딜레마 상황을 염두에 두고 저자는 다음과 같은 의문을 제기하게 되었다:
“상담은 과연 ‘느린 과정’으로 진행되어야 하는가?”
“상담 과정의(定義) 속도를 빨리 할 수 있는 방법이 있을까?”
“카운슬러는 들어주는 사람 이상의 역할을 수행해야 하는가?”
“상담이란 단지 대화하는 것일까?”
“카운슬러가 개인적으로 지지하는 theory(이론)적 입장…(생략(省略))
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1. 서지목록
창조적 상담기법
(Creative Counseling Techniques)
창조적 상담기법
순서
Ed Jacobs, Creative Counseling Techniques, 설기문.이경임공역, 창조적상담기법 (서울:양서원), 1999
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창조적상담기법
서평
창조적 상담기법(Creative Counseling Techniques)1. 서지목록Ed Jacobs, Creative Counseling Techniques, 설기문.이경임공역, 창조적상담기법 (서울:양서원), 1999서평창조적상담기법 , 창조적 상담기법기타레포트 ,
다.
1. 서지 목록
2. 저자에 대해
3. 책 내용 요약
제 1장 서론
대부분의 카운슬러는 상담이란 내담자가 말을 하고 상담자는 들어주는 역할을 주로 하게 되는, 느린 속도로 이루어지는 ‘대화’의 과정이라고 배웠다. 그러나 그들은 ‘들어주는’것 이상의 좀 더 많은 상담 기술이 필요하다고 생각하고 자신의 역할에 대하여 상당한 불만을 느끼곤 한다.
